課題
- 売上は悪くないが、利益が全く残らない
- 原価管理が感覚頼み、毎月の数字がバラバラ
導入した内容
- 原価・人件費の自動計算テンプレート導入
- メニュー構成の見直し/高付加価値商品の導入
- 週次の振り返り面談と目標設定支援
成果
- 粗利率10%改善/月の利益が25万円アップ
- 毎月の数字が「明確に把握できる」ように
- 現場スタッフにも利益意識が定着
「数字が“怖いもの”ではなく“コントロールできるもの”になりました。利益が残る安心感が大きいです。」

「数字が“怖いもの”ではなく“コントロールできるもの”になりました。利益が残る安心感が大きいです。」